ಉದ್ಯಮ ಸಣ್ಣದಿರಲಿ, ದೊಡ್ಡದಿರಲಿ ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಇದೇ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ ಸಂದೇಶವೊಂದನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ ಬ್ಲಿಂಕಿಟ್ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಇಒ ಅಲ್ಬಿಂದರ್ ಧಿಂಡ್ಸಾ. ‘ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕ್ವಿಕ್ ಕಾಮರ್ಸ್ ವಲಯ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಆದರೆ, ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಬಿಜಿನೆಸ್ ಮಾಡೆಲ್ನಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ನೀರಿನ ಮೇಲಿನ ಗುಳ್ಳೆಯಂತೆ ಮಾಯವಾಗುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಡಿವಾಣ ಹಾಕಲೇ ಬೇಕು’ ಎಂದಿದ್ದಾರೆ ಧಿಂಡ್ಸಾ. ಕ್ವಿಕ್ ಕಾಮರ್ಸ್ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಆದಾಯವೇನೋ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ಆದರೆ, ಉದ್ಯಮ ವಿಸ್ತಾರದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಖರ್ಚುಗಳು ಮೀತಿಮೀರಿವೆ. ಹಾಗಾಗಿ, ಕ್ವಿಕ್ ಕಾಮರ್ಸ್ನ ಬಹುತೇಕ ವೇದಿಕೆಗಳು ನಷ್ಟದಲ್ಲಿವೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ‘ಹತ್ತು-ಹದಿನೈದು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಮನೆಬಾಗಿಲಿಗೆ ತಲುಪಿಸುತ್ತೇವೆ’ ಎಂಬ ಘೋಷಣೆ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಡೆಲಿವರಿ ಬಾಯ್ಗಳಿಗೆ ಇದು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬೇಗ ತಲುಪಿಸುವ ಭರದಲ್ಲಿ ಸಂಚಾರ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವುದು, ಅಪಘಾತಕ್ಕೆ ಈಡಾಗುವಂಥ ಘಟನೆಗಳು ಮರುಕಳಿಸುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ ಕೂಡ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಬದಲಾಗಿದ್ದು, 10-15 ನಿಮಿಷಗಳ ಬದಲಿಗೆ ‘ಸೇಮ್ ಡೇ ಡೆಲಿವರಿ’ ಪ್ರಚಲಿತಕ್ಕೆ ಬಂದಿದೆ. ಹಾಗಾಗಿ, ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ, ಸಮೂಹವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಇಳಿಯಬೇಕು. ಕೆಲವೇ ನಿಮಿಷಗಳ ಬದಲು ಅದೇ ದಿನ ಅಥವಾ ಮರುದಿನ ಉತ್ಪನ್ನ ತಲುಪಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಹೀಗಾದಲ್ಲಿ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಸುಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯ ಎನ್ನುತ್ತಾರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಜ್ಞರು.
_1766168142149.webp?w=480&auto=format%2Ccompress&fit=max)
